Resumen: La ciudad de Buenos Aires, desde 1880 hasta 1996 era gobernada
por el Estado Nacional. Su «Intendente», nombrado por el Presidente de
la Nación, podía hacer una buena o mala gestión pública sin que eso
tuviese consecuencias en la opinión publica. Esto creó una cultura ciudadana
de «estar ajenos» frente a las decisiones municipales. Surge una
pregunta clave: ¿Quiénes toman las decisiones en la Ciudad de Buenos
Aires? ¿Las toma el gobierno (el ejecutivo)? ¿Las toman los legisladores?
¿O las Empresas cuando construyen un edificio o instalan un negocio?,
¿Esas historias vivas, creativas, de la ciudad y de que cada barrio,
acaso, no constituyen la verdadera historia de la ciudad? Las decisiones
de hoy son la Ciudad del mañana; Buenos Aires hoy surgió por las decisiones
que se tomaron hace diez años. ¿No será interesante pensar hoy
la Ciudad que queremos vivir en el 2015?
El proyecto «Soñar Flores», resulta una propuesta innovadora, como
experiencia piloto, para un sector de la ciudad. Propone, con la técnica
facilitada de Diálogos Apreciativos que el vecino pueda por primera vez,
como conjunto, expresar la idea de cómo querría que fuera su barrio. Su
antecedente, «soñar el Barrio», realizado con la misma técnica, anticipó
la formulación mas profunda de una nueva propuesta. Ambas son
comentadas y analizadas en este trabajo.
1) Diálogos Apreciativos 2) Participación 3) Experiencia
Sumario: 1. Introducción
2. El «como si» de la participación
3. Metodología propuesta: Los Diálogos Apreciativos
4. Las ciudades aprenden. Los poderes generativos de Imaginar
5. Cinco principios de Diálogos Apreciativos (1)
6. Descripción del Proceso
7. Soñar el Barrio (Recoleta)
8. Soñar Flores
Comentarios: Este artículo forma parte de la obra “Diálogos apreciativos. El socioconstruccionismo en acción” publicada con el ISBN 978-84-9849-180-7 por la editorial Dykinson 2008.
Versión impresa disponible www.dykinson.com Libros de Educación Social
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