Resumen: La industrialización de la agricultura, la competitividad y globalización
de la economía y el rigor de las reglas del mercado actuales dotan a determinadas entidades de carácter social, cooperativas agrarias y sociedades agrarias de transformación de un carácter mercantil inspirado en los criterios de eficacia, rentabilidad y competitividad de las empresas (de hecho la terminología económica las denomina Empresas Asociativas Agrarias), criterios cuya optimización facilita el mantenimiento de los valores sociales perseguidos y contribuyen a evitar la desaparición de un sector vital para nuestra economía.
Sumario: I. INTRODUCCIÓN
II. MARCO JURÍDICO
III. LA INTERVENCIÓN
IV. EL CONTROL INTERNO COMO EXIGENCIA LEGAL Y ESTATUTARIA
1. Exigencia legal
2. Exigencia estatutaria
V. LOS INTERVENTORES: NOMBRAMIENTO, NÚMERO, SUPLENTES
Y REVOCACIÓN
1. Nombramiento
2. Su número y suplentes
3. Revocación
VI. LA CONDICIÓN DE SOCIO COMO REQUISITO Y SUS EXCEPCIONES
VII. LIMITACIONES, INCOMPATIBILIDADES Y PROHIBICIONES DE
LOS INTERVENTORES
1. Por razón de cargo público
2. Por ejercicio de cargo cooperativo: el parentesco. La simultaneidad
de cargos en otras cooperativas
A) Por ejercicio de cargo cooperativo: el parentesco
B) La simultaneidad de cargos en otras cooperativas
3. Por razón de actividad
4. Por incapacidad
5. Por inhabilitación
6. Por sanción firme
VIII. EFECTOS DE LA INCOMPATIBILIDAD
IX. EL CONFLICTO DE INTERESES
X. DURACIÓN DEL CARGO, CESE Y VACANTES
1. Duración
2. Cese
XI. FUNCIONES Y COMPETENCIAS
1. De la Intervención
A) Las funciones de verificación y control
a) De documentación contable
b) De otra documentación social
c) Del Consejo Rector
c.1) Incapacidades, incompatibilidades y prohibiciones
de sus miembros
c.2) Del incumplimiento de las obligaciones de convocatoria
por el Consejo Rector
B) Las funciones de iniciativa
C) Las funciones de información y asistencia
2. De la Comisión de Control de la Gestión.
XII. ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO
1. La Delegación
XIII. EL EJERCICIO DEL CARGO. LA RETRIBUCIÓN
XIV. RESPONSABILIDAD
XV. RAZONES PARA LA EXISTENCIA DE ÓRGANOS DE CONTROL INTERNO EN LAS ENTIDADES ASOCIATIVAS AGRARIAS
Comentarios: Este artículo forma parte de la obra “Cooperativas agrarias y sociedades agrarias de transformación”. Dykinson 2007 (ISBN 84-9772-971-4)
Versión impresa disponible www.dykinson.com Libros de Derecho Mercantil
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