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| El enfoque de la teoría general de sistemas aplicado a los delitos organizacionales de cuello blanco |
| Richard a. Ball |
ISBN/ISSN:84-9772-696-2
Edicion:
Año:2006
Páginas:119-134
Precio:6.00€
Tamaño:101.16 Kbytes
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Resumen:
Cualquier intento de la Teoría General de Sistemas (TGS) a los delitos organizacionales de cuello blanco debe partir de la definición de estos términos. La TGS es en realidad un paradigma metateórico derivado fundamentalmente de la biología y de la ingeniería. Su fuerza es metodológica puesto que se trata esencialmente de un «conglomerado de estrategias de investigación» (Ball, 1978: 65).
Más que ofrecernos una explicación acerca de algún fenómeno, como aquí los delitos organizacionales de cuello blanco en forma de teoría a priori, nos sugiere el tipo de preguntas que debemos formular y el tipo de conceptos que pueden ayudarnos a la hora de contestar a dichas preguntas (Skyttner, 1996).
La TGS modificaría en cierta medida las sugerencias de Smelser (1971), |
Sumario:
1. Introducción
2. ¿Cómo se genera el delito de cuello blanco?
3. ¿Cómo se legitima el delito de cuello blanco?
4. ¿Cómo se autoriza el delito de cuello blanco?
5. ¿Cómo se moviliza el delito de cuello blanco?
6. ¿Cómo se facilita el delito de cuello blanco?
7. ¿Cómo se organiza el delito de cuello blanco?
8. Conclusión |
Comentarios:
Artículo publicado dentro de la obra “Derecho penal y criminología como fundamento de la política criminal. Estudios en homenaje al profesor Alfonso Serrano Gómez” con el ISBN 84-9772-696-2 por la editorial Dykinson 2006. |
